別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
企業內部各部門常發生管理問題沒有管理好部門別管理，造成部門的實力很弱。各部門的管理都是各自為政，管理模式不明確，所以會發生很多管理上的浪費。
有鑒於此，筆者提出品經體管理(Quality Management Unit System)，就是希望能解決目前企業內部門別管理存有的問題點。透過品經體管理，革新中堅幹部的意識，強化部門管理的功能，使TQM的推行，不致停滯不前，而能順利的全面推動。
品質經營體實施要領中，有6項必須實施的作法
1.明確部門任務、職掌、權限
2.實施日常要項管理
3.進行專案改革
4.推行品管圈活動
5.貫徹標準化
6.定期舉行部門管理實績會議
緩衝材切割加工作者簡介
鍾朝嵩
榮膺：
1.?第二屆國家品質獎
2.?第十屆品質管制個人獎
3.?應聘為韓國規格協會主持全國品管巡迴講座
4.?應聘為新加坡生產力局主持品管圈全國診斷及講座
5.?獲日本科學技術連盟(JUSE)感謝狀，感謝促進兩國品管交流
6.?主辦1977年、1980年、1983年、1988年、2001年國際品管圈大會在台灣舉行(ICQCC-Taipei)
7.?召集並主持台、日、韓、泰、新加坡、菲律賓、印度、香港、馬來西亞等九國代表組織ICQCC協調委員會(ICQCC COORDINATING COMMITTEE)
經歷：
先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所、中央大學統計研究所。
著有基礎品質管理、品質管理(全)、工廠實驗計劃法、相關與回歸分析、品管圈活動推行與營運、品管圈實際演練法(Q-PAT)、實施品管圈活動手冊、公司標準化實踐法、品質經營體實踐法(QMU)、應用Excel的統計品管與解析、應用Excel的統計品質解析□檢定與推定、6 Sigma實踐法、平衡計分卡方針管理等書。
曾受聘顧問輔導包括統一企業、巨大機械(捷安特)、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、松下電器、達方電子、福懋興業、聯華電子等上百家國內知名企業。對台灣TQM的推動及成效貢獻卓著。
作者： 鍾朝嵩
新功能介紹- 譯者：先鋒財會小組
- 出版社：先鋒企業
新功能介紹 - 出版日期：2010/09/24
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲浙江寧波一對老夫妻在病房相見。（圖／錢江晚報）
大陸中心／綜合報導
很多人都希望能「執子之手，與子偕老」，而浙江寧波一名9旬馮姓老翁因為心臟出問題住院，但情況嚴重，多器官衰竭，他選擇放棄治療，離院前與同在醫院的老伴見面，老伴拉起他的手，緊緊抓住。一旁的醫護人員被這情景打動，形容「那一瞬間空氣都仿佛凝固了」。
根據《錢江晚報》報導，92歲的馮姓老翁的心臟一直不太好，這次住進了寧波鄞州人民醫院3樓ICU病房，雖然經過搶救，但大家都知道意義不大。是讓他躺在病床上插滿各種管子忍受痛苦，還是回到家中平靜地離去？在ICU病房住了一個星期後，馮姓老翁和家人選擇了後者。
就在兒女準備給馮姓老翁辦理出院手續的時候，他忽然又不肯走了。「爸，你是想繼續接受治療嗎？」女兒問道。馮姓老翁搖了搖頭，含著淚水說「我好久沒見老太婆了，我想見她」。
其實馮姓老翁的老伴也在這家醫院，老伴是股骨骨折而住進了14樓的骨科病房，因為下肢無法活動，暫時只能躺在病床上，一切生活起居都要靠看護人員，連輪椅都坐不了。
而ICU病房每天只能在下午3點到3點半之間進行探視，其他時間不能進入，所以這對老夫妻一個在3樓一個在14樓，想見卻不能見。
馮姓老翁離院前，ICU病房護士王艶芳得知他的心願後，覺得這對於夫妻倆來說很可能是此生的最後一面，於是跟科室主任、骨科病房商量，最終醫院决定破例。
「兩位老人見面的那一刻，整個房間的空氣都仿佛凝固了。」王艶芳說，他們互相看著對方的眼睛，馮姓老翁的老伴拉起他的手，緊緊抓住，還說「我會照顧好自己的，等我好了，我就去找你」。
這個故事在微博引發討論，不少網友直呼感動。「熱淚盈眶！」「平平淡淡才是真的。」「少年夫妻老來伴。這才叫『陪伴是最長情的告白』。」「這就是夫妻的意義，等我離開世界的那一天，最放不下的還是你。」
編按：《錢江晚報》在稍早的15：59發布最新消息指出，馮姓老翁回家後就去世了，老伴也從醫院回家了，也就是說，這一面真的是最後一面。
社會中心／綜合報導
基隆市成功陸橋29日下午因道路施工而封閉，沒想到1輛自小客車通行受阻後，40歲的傅姓駕駛竟下車持鋁棒痛毆施工人員，導致被害人頭部撕裂傷。路過民眾看不下去，拿出手機錄影存證，沒想到反遭傅男嗆聲、作勢攻擊。影片曝光後，傅男遭網友肉搜起底，才發現他竟是基隆知名商旅的老闆。
經營基隆某商旅的傅男29日下午1點開車載友人返回旅社，結果行經龍安街準備右轉成功一路時，發現前方正在施工，竟無視路障標誌，仍執意往前行駛。當下陳姓工人見狀，趕緊上前示意無法通行，請他改道，不料傅男竟直接下車將路障移開，與工人發生爭執。
▲傅男拿鋁棒痛毆工人，嚇壞現場所有人。（圖／東森新聞）
▲被打工人痛到彎下腰來，傅男手上的鋁棒甚至已出現彎曲。（圖／翻攝自YouTube）
傅男不滿通行受阻，氣得從車上拿出鋁棒，直接就往陳男頭部砸去。陳男當場痛到彎下腰，想要解釋，未料與傅男同車的陳姓友人也拿鋁棒打陳男脖子，嚇得其他工地工人趕緊上前勸架阻擋，但也遭受波及。此時，傅男發現一旁有民眾錄影，還大聲嗆聲，作勢攻擊，但最後眼見2名工人已受傷，才罷手離開。
▲被打工人傷勢不輕，至少得休養1至2個月。（圖／東森新聞）
事後，被打工人被警方送往長庚醫院就醫，不僅臉部腫一大塊，還有左手骨折、腦震盪等傷勢，至少1至2個月無法工作，只能在家休養。陳姓工人無奈透露，施工單位有申請路權，而且在進行高空作業，擔心傷及民眾才會阻止通行，將會透過律師討回公道。
根據警方初步了解，傅男不滿施工封路必須改道，才會與友人持棍棒毆打被害人，調閱監視器也確定是傅男先動手。但傅男反咬是陳姓工人先揮拳，他才會反擊，目前雙方各說各話，不排除互告傷害。
▲巴西輸球後，球星內馬爾(Neymar)獨自一人跪倒在地。（圖／路透社）
體育中心／綜合報導
世界盃8強決賽，巴西隊1比2被比利時隊淘汰。西班牙媒體Don Balon揭露，這場失利對內馬爾造成雙重打擊，不但無法在30歲前的黃金年齡段衝擊世界牛皮紙板切割機盃冠軍，也導致皇馬主席弗洛倫蒂諾放棄引進他。
對巴西隊來說，這場球無疑是非常遺憾的一場比賽，內馬爾多次試圖製造進球機會但無果，據FIFA官方統計，他在這場比賽製造了多達7次機會。 賽後，西班牙媒體Don Balon指出兩件內馬爾錯失的機會。
第一，內馬爾錯失了在職業生涯黃金年齡奪冠的大好機會。出生於1992年2月5日的內馬爾，現年26歲，正值他的巔峰期，2022年世界盃開幕時，他將年滿30週歲，到時體能和傷勢將是一大考驗，晉級四強的法國，他們的攻擊群就是最好的例子。以姆巴佩現年19歲的體能，他們最少能在巔峰時期，在踢兩屆世界盃。
▲法國19歲新星姆巴佩。（圖／路透）
第二，西班牙媒體Don Balon指出世界盃前皇馬在全力追逐他，但如今皇馬主席弗洛倫蒂諾決定結束引進內馬爾。首先，C羅還未表態與皇馬續約破局，這對內馬爾是壞訊息，因為弗洛倫蒂諾此前希望引進內馬爾的一個重要啟用條件，就是C羅離隊。
其次即使C羅不與皇馬續約，弗洛倫蒂諾現在也更希望從法國隊和比利時隊裡引進巨星，他們在世界盃上的表現更優秀，更有利於提升皇馬在國際市場上的號召力。
▲內馬爾在場上的倒地動作，被媒體諷假摔、內馬爾滾更成為潮流。（圖／路透社）
最後一個原因，就是關於個人形象的問題。世界盃期間內馬爾一直處於不利的輿論指向中，從改來改去的髮型，到假摔翻滾，眾多足壇名宿（馬泰斯、李納克等人）都批評過內馬爾。巴西隊對上比利時的比賽中，內馬爾真的在禁區內被對手碰到並且倒地了，但這一次他既沒翻滾，也沒向裁判申訴，證明他已經意識到了輿論和媒體的壓力。
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